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身為機構的管理者,掌握以下6個要點,就能解決課程運營難的問題:
1、制度設定與管理
基于自己對于培訓的定位以及經營方向去制定詳盡的管理制度。包括部門的設定以及職能,新人的招募、培訓、考核,決策的敲定程序以及績效以及工資的考核、收費標準包括合同的框架等諸多的制度。
2、開設特色課程的培訓項目
想要提高培訓機構競爭力,就要進行培訓形式的改革,開設一些特色課程的培訓項目吸引消費者。并且定期應該舉辦一些夏令營的噱頭去吸引客戶,增強口碑。
3、分析自己所在區域的同行情況
調查自己所處區域的其他教育培訓結構的情況,例如他們在經營上,比如師資招募和薪資待遇等基本情況,以及他們的管理制度情況和管理層的構成等方面的長處和不足。
4、招募師資
對于課外培訓結構來說,師資的組成至關重要。一般來說,師資的招募有以下幾種途徑,包括兼職優秀大學生、優秀的某專業畢業生等等。
5、與家長進行溝通
與家長的溝通對于培訓機構的經營來說很重要,定期舉辦親子活動,茶話會、家訪以及其他各種不同的形式去讓家長看到培訓的成果和孩子學習的狀態將利于培訓機構的長遠發展。
6、使用高效的培訓機構管理系統
使用一款高效的培訓機構管理系統,一款好的智慧管理工具,能在招生、教務管理、考勤管理、家校溝通方面給機構帶來高效的管理和高品質的服務體驗。
贊同 0 0 發布于 2年前 (2023-02-10) 評論
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